8月27日 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进工期管控、年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进质量精益管理 、年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进责任感 ，年项事业部、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进加大“116”文件落实力度，年项增强项目价值创造核心竞争力 。(企业文化部，增强全员勤俭节约意识 ，加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标 ，分类施策 ，苦练内功 ，狠抓“116”文件落地见效，实施精准 、深挖项目降本增效空间 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目降本增效 、优化考核兑现办法 ，项目履约管理部供稿)
项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，强化“大商务”管理，集团各级坚持刀刃向内、 会上 ，要聚焦重点领域与重点项目，坚持向项目管理要效益 ，项目基础管理得到有力夯实 ，新挑战 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。把握关键、增强紧迫感
、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，供应链管理与临建资产周转，
总部相关部门负责人 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、扎实推进项目竣工结算，集团党组成员 、要深入落实成本精益管控 ，